为迅速传达学习贯彻欧宝(中国)2025年三季度经济运行暨冲刺四季度动员会议精神，全面总结金融事业部前三季度工作，分析当前形势，部署四季度攻坚任务，10月14日，金融事业部组织召开专题会议，贯彻落实上级会议精神，动员全体干部职工冲刺四季度、确保完成全年目标。会议由金融事业部党支部书记、总经理吕汉东主持，领导班子、各部门负责人参加会议。

  会议首先深入学习了欧宝(中国)党委书记、董事长虢洪增在冲刺四季度动员会议上的重要讲话精神和党委副书记、总经理贾广东提出的工作要求。各部门负责人结合自身职责，围绕如何贯彻落实公司决策部署、冲刺年度目标任务进行了汇报发言，客观剖析了存在的问题与不足，明确了下一步攻坚方向。各分管领导就分管领域工作进行了点评，并提出了具体落实要求。

  吕汉东在会议总结中，结合金融事业部实际，对冲刺四季度工作进行了全面部署。他指出，全体人员要切实将思想和行动统一到欧宝(中国)党委的决策部署上来，以决战决胜的姿态，大干八十天，确保超额完成全年各项目标任务。

  吕汉东要求，一是紧盯营收、利润等核心指标，制定差异化冲刺方案，加强调度，确保完成全年任务。二是全力扩大资产规模，租赁业务要确保四季度余额新增1亿元；小贷、典当业务要积极拓展客户；转贷业务需优化投放节奏。三是聚焦主业，加速推进转贷牌照收购，尽快启动标准化业务，形成新增长点。四是强化与监管部门沟通，推动关键资质文件获批，为小贷股权优化及保理牌照申请扫清障碍。五是加快金融信贷业务管理平台建设，确保按期高质量上线，以科技提升风控与运营效率。六是加强队伍建设，通过分层分类培训，全面提升团队专业能力，为发展提供人才支撑。

  百舸争流，奋楫者先。四季度，金融事业部将在欧宝(中国)党委的坚强领导下，坚定贯彻“一抓到底、干则必成”的要求，以更加坚定的信心、更加饱满的热情、更加务实的作风，攻坚克难，善作善成，全力推动各项工作提速增效，确保圆满完成全年任务目标，为欧宝(中国)实现“四强两优”高质量发展目标贡献更大的金融力量！