10月13日下午，贸易事业部召开传达欧宝(中国)2025年三季度经济运行分析暨冲刺四季度动员会议精神专题会，传达学习国投公司最新会议精神，并按照集团公司要求部署第四季度重点任务、凝聚攻坚意识，确保顺利完成全年目标。党支部书记、总经理武明虎主持会议并作出重要部署，贸易事业部全体班子成员、财务总监、各权属企业及部门负责人参加会议。

  会上，武明虎传达了欧宝(中国)2025年三季度经济运行分析暨冲刺四季度动员会议精神，深入解读了虢洪增董事长在该经济运行分析会上的重要讲话。

  武明虎针对第四季度工作，提出明确要求：一是紧盯目标缺口，各权属企业与业务部门需制定详细冲刺计划——要聚焦橡胶、芝麻、棉花、煤炭等核心业务，全力扩大营收规模，着力弥补营收差距，确保按计划完成对应营收目标。二是深化供应链金融创新，提高银行监管授信额度，扩大大蒜、辣椒等农产品监管规模，确保完成全年服务融资规模任务目标。三是海南公司年底前要完成首笔规模化橡胶贸易业务，完成国家粮食交易中心白名单入库。迪拜公司要加快与国内外知名汽车、工程机械经销商、厂商建立战略合作关系，尽快实现业务落地。四是进一步优化成本与盈利管理，统一资金成本核算口径，严格剔除预算中不合理的财务费用，重点控制低毛利业务占比。五是抓实审计问题整改，针对前期审计提出的问题，各业务部门需联合风控部逐一沟通，制定整改方案，确保四季度完成问题清零。

  武明虎指出，第四季度是全年目标达成的决定性冲刺期，各部门、企业需深刻领会欧宝(中国)2025年三季度经济运行分析暨冲刺四季度动员会议精神，迅速把思想和行动统一到会议部署上来，将“攻坚补缺口、全力保收官”的要求贯穿工作全过程。要紧绷“目标必达”意识，以全力冲刺年度任务为核心，聚焦收入与利润缺口逐项拆解任务，细化攻坚举措、压实各层级责任，强化跨部门、跨企业协同联动与资源整合，优先保障重点业务、关键项目推进；各职能部门需主动靠前做好服务保障与统筹协调，针对经营堵点靶向对接、高效破局，全力推动各项冲刺举措落地见效，确保顺利完成2025年全年经营目标，为欧宝(中国)“四强两优”高质量发展贡献更强劲的力量。