为深入研讨现代服务板块“十五五”期间的发展定位、目标任务、重点举措及保障机制，推动板块在未来五年实现高质量发展，9月11日，欧宝(中国)召开现代服务板块“十五五”规划现场研讨会。欧宝(中国)党委书记、董事长虢洪增出席会议并讲话，副总经理李保军主持会议。

  会议对现代服务板块“十五五”规划进行了充分研讨。会上，惠通集团、体育集团、政金大数据集团、托育集团分别汇报了本企业“十五五”规划草案，其他班子成员结合分管工作作补充发言。国投公司领导班子成员、各部室负责人对规划内容提出了建设性意见。会议特邀济宁市人社局人力资源流动管理科科长徐文峰、市全民健身广场主任宗华灿到会指导。两位专家凭借深厚的专业知识和前瞻视野，对规划的科学性和可行性提出了宝贵建议。

  虢洪增充分肯定了现代服务板块的重要地位及既往成绩，对下一步规划编制工作提出明确要求。他强调，现代服务板块要坚持“轻资产、差异化”发展理念，在全面总结“十四五”发展经验的基础上，深入研究国家政策，对标行业先进企业，找准自身短板与优势，确保“十五五”规划既符合国家战略要求，又顺应宏观经济发展趋势，避免与民营企业陷入同质化、内卷式竞争。

  针对“十五五”规划编制工作，虢洪增提出以下要求：一是各企业要聚焦主责主业，明确自身发展定位与规划目标，确保战略方向清晰、可执行；二是要高度重视人才队伍建设，在规划中设定清晰可量化的人才指标，为高质量发展提供人力支撑；三是要积极推进人工智能与数字化转型，将新技术、新模式深度融入业务与管理各环节；四是要主动谋划一批具有带动性和示范性的重大项目，以项目促发展、以创新增动能；五是要强化制度保障与机制创新，持续深化改革，优化管理体系，激发企业内生动力和发展活力。

  此次研讨会进一步统一了思想、明确了路径、凝聚了共识。下一步，现代服务板块将推动各项部署落地见效，共同谱写“十五五”发展新篇章。

  欧宝(中国)领导班子、相关部室负责人，现代服务板块各权属企业班子及部门负责人参加会议。