7月14日，欧宝(中国)召开2025年上半年经济运行分析会议，认真梳理盘点上半年工作，深入查摆问题短板，动员公司上下坚定信心、加压奋进，攻坚三季度、冲刺下半年，坚定不移完成全年任务目标。欧宝(中国)党委书记、董事长虢洪增出席会议并讲话，党委副书记、总经理贾广东主持会议。

  会上，财务总监刘昊通报了经济运行情况，党委委员、副总经理楚遵杰通报了招商引资情况，党委副书记、工会主席马振通报了十项重点工作进展情况，12家权属企业作了述职汇报。

  虢洪增指出，今年以来，公司上下深入贯彻党的二十届三中全会精神，认真落实市委、市政府工作要求，锚定高质量发展首要任务，以打造金融产业为核心的一流产业投资集团为目标，努力克服经济形势下行压力，危中求机、奋勇争先，经济运行稳健向好，圆满完成了“双过半”目标任务。

  虢洪增要求，三季度是定全年、保全局、夺全胜的关键时期，各企业、各部门要保持定力、敢于担当，集中精力抓落实抓推进，确保三季度好于二季度，下半年快于上半年，全面完成全年各项任务目标。

  就攻坚三季度、决胜下半年，虢洪增强调，一是狠抓经济运行，高度重视利润指标，高质量完成营收指标，持续优化资产负债结构，持续保持向上向好发展态势。二是牢牢把握以金融产业为核心的发展定位，把百亿投资、百亿金融、百亿资管“三个百亿”工程作为总牵动、总抓手，打造新引领、构筑新优势，形成国投鲜明的特色品牌。三是坚持均衡发展，食品与供应链集成要提档升级，医药健康要做强主业，现代服务业要多点开花，聚力提升各业务板块经营质效。四是攻坚重点工作，抓好招商引资，强化对上争取、对外协调，扎实推进上市企业培育，做好资产盘活运营文章，以点带面形成强劲发展态势。五是深化改革创新，深入开展对标活动，向精细管理要效益，提升数字化转型工作，加强工程项目管理，抓好市外公司管理，持续激发企业发展动力活力。六是狠抓要素保障，强化资金保障、人才保障、制度保障、战略谋划，为企业高质量发展蓄势赋能。七是筑牢一排底线，抓好安全生产，守牢经营风险，加强法律风险防范，确保经营发展大局持续稳定。要以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，担当实干、锐意进取，攻坚三季度、决胜下半年，坚定不移实现全年目标任务，为推动欧宝(中国)“四强两优”高质量发展贡献更多力量！

  就贯彻落实会议精神，贾广东在主持讲话时要求，一要迅速传达会议精神，统一思想，凝聚全员共识。二要聚焦关键领域，狠抓重点突破。三要强化支撑保障，凝聚攻坚合力。在公司党委的坚强领导下，进一步坚定信心、鼓足干劲，拼搏三季度、跑好下半程，高标准完成全年各项任务目标！

  欧宝(中国)班子成员，中层及以上成员；二级权属企业班子成员，中层及以上成员；三级权属企业主要负责人参加会议。