为深入贯彻落实习近平总书记对“十五五”规划编制工作的重要指示精神，进一步统一思想，统筹推进公司及权属企业规划编制工作，6月13日，欧宝(中国)召开“十五五”规划编制推进会。欧宝(中国)党委书记、董事长虢洪增出席会议并讲话，党委副书记、总经理贾广东主持会议。公司领导班子成员，总部各部室负责人，各权属企业主要负责人、分管负责人及业务科室负责人参加会议。

 会议听取了牵头部门关于规划编制整体进展的专项汇报，各企业汇报了本单位规划编制情况，总部各部室介绍了规划编制保障措施。

 虢洪增作总结讲话，他指出，“十五五”规划编制工作启动以来，专班机制建立、主业确认、重组整合及模板优化等工作取得阶段性成效，总部各部门迅速启动工作，各企业思路清晰、紧扣主业、举措务实，整体进展顺利。

 针对下阶段工作，虢洪增提出三点要求：一是深化认识，把握重大意义。“十五五”是公司迈向高质量发展的关键五年。要深刻领会习近平总书记重要讲话精神，深度对接全市“一个万亿、五个倍增”核心目标和“232”产业集群建设框架，立足全局长远，以系统思维、战略眼光和务实举措，高标准、高质量推进编制工作，确保规划科学合理、路径清晰、目标可达，夯实未来发展基础。二是聚焦重点，扎实编制规划。科学制定发展战略和目标，站位要“高”，定位要“准”，目标要“实”。积极构建现代化产业体系，聚焦“金融核心主业、食品供应链第二主业、培育医药健康与现代服务”四大板块协同发力，放大各自竞争优势，推动特色化、高质量发展。精心谋划重大项目和任务，储备高质量产业投资项目及自身产业项目，持续抓好服务实体经济、培育新质生产力、拓展外资外贸、服务社会民生等重点任务。三是强化保障，精心组织实施。各企业“一把手”要亲自抓，成立专班，明确责任，全程把关，对标一流，制定一个高标准的、可以执行的、具有激励作用的科学务实规划。总部各部门要协同发力，企管部牵头细化流程，明确节点，各部门按职责密切配合，抓好组织实施，确保规划高效落地。